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11�27�,豫�科教舉辦�“員工�(zhì)量意識提�”培訓(xùn),工廠生�(chǎn)部總�(jiān)為大家呈上了生動(dòng)的一�。此次培�(xùn)受到工廠和公司領(lǐng)�(dǎo)高度重視,包括裝配、質(zhì)�、銷售、售�、行�、后勤等各部門幾十位員�,共同參加了此次培訓(xùn)�
培訓(xùn)從質(zhì)量意識篇開始,結(jié)合國�(chǎn)品牌在市場競爭中脫穎而出和員工身邊使用的各種生活用品的案�,告訴大家質(zhì)量對一�(gè)公司�(fā)展的重要性和低品�(zhì)�(chǎn)品的危害。當(dāng)總監(jiān)向大家展示公�2018年產(chǎn)品用戶質(zhì)量反饋清單,為大家分析計(jì)算因?yàn)橘|(zhì)量原因引起的�(nèi)部和外部的成本損失后,大家深刻意識到�(zhì)量問題給企業(yè)帶來的附加成本,悟出了質(zhì)量就是利潤的保證,就是企�(yè)的聲�(yù),更是企�(yè)長久�(fā)展的根基。而且這些附加成本有些是完全可以避�,只要大家提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,更規(guī)范得按照公司流程操作�
�(zhì)量意識實(shí)施篇�,總�(jiān)再次梳理了各部門的規(guī)范流�,教�(huì)大家�幾�(gè)既簡單又�(shí)用的方法,通過員工自身一小步的努力就能提升產(chǎn)品質(zhì)�,要求員工在工作�(zhì)量上要熟悉檢�(yàn)�(biāo)�(zhǔn)、了解操作規(guī)范內(nèi)容要�,樹�“�(zhì)量是生產(chǎn)出來�,不是檢�(yàn)出來�”思想意識�
最后公司管理層制定了新的質(zhì)量管理目�(biāo),各部門要提升質(zhì)量意�,質(zhì)量管理過程要�(shù)�(jù)�,可�(zhí)行化��(zé)�落實(shí)到人,切�(shí)提升豫康�(chǎn)品品�(zhì),鑄就業(yè)�(nèi)品牌地位�